张和进 陈国英 檀宗灏


世界银行贷款卫Ⅶ健康促进项目的首选干预目标是控烟。上海吴泾化工有限公司自开展卫Ⅶ健康促进项目控烟干预活动以来,由于公司党政领导重视,深入广泛动员,认真执行公司禁烟控烟制度,采取综合干预措施,开展系列控烟活动,有效减少职业人群吸烟,控制并降低吸烟率,加强工作场所禁烟和控烟管理,为维护企业文明形象进行了不懈的努力,取得了显著的成效。

背  景

1.有关统计资料显示,上海市与吸烟有关的心脑血管疾病与恶性肿瘤的发病率、病死率日趋严重。60年代后,已占死因的第一、二位。根据临床医学研究分析,心脑血管疾病,肺癌及口腔、喉部、食道癌等恶性肿瘤发病均与吸烟有直接关系。

2.我公司禁烟工作起步较早,1988年即已制订禁烟厂规,1993年又对禁烟作了更详细的规定,并把企业禁烟和职业人群控烟有机结合起来,使控烟工作跃上新台阶。我公司自1991年被评为“全国无吸烟先进单位”以后,于1992、1994、1996、1998年又连续获得“上海市无吸烟先进单位”四连冠,为卫Ⅶ项目控烟干预活动和企业精神文明建设赢得了荣誉。

3.我公司于1996年被列为世界银行卫Ⅶ健康促进项目的执行工厂以来,不断加大企业禁烟和控烟力度,且年年有新的活动内容和措施。

目标人群

1.一级目标人群:全公司员工,主要是男性员工。

2.二级目标人群:公司内戒烟竞赛活动参与者。

目标(1996~2000年)

1.以1995年公司吸烟情况调查资料为基础,每年吸烟率以3个百分点递减。

2.公司戒烟竞赛活动参与者,戒烟率控制在50%以下。

3.通过控烟健康教育干预,使公司员工对“吸烟有害健康”和戒烟科普知识知晓率达到100%。

4.巩固单位无吸烟工作成果,保持无吸烟先进单位荣誉。

5.不断积累经验,通过5年控烟实践,到2000年,为工厂企业控烟提供控烟健康促进工作参考模式。

干预策略与活动

为确保卫Ⅶ控烟工作的顺利开展,经专题会议研究,成立了公司卫Ⅶ项目控烟工作领导小组,组长由公司党委书记(董事长)兼任,公司党政工团等16个主要部门领导任组员,下设卫Ⅶ控烟办公室,与公司健康促进办公室实行两块牌子,一套班子合署办公。公司主管领导负责宏观调控,领导小组负责决策研讨,公司门诊部负责业务指导,卫Ⅶ控烟办负责具体业务。同时建立了控烟组织网络,由公司二、三级单位即部室、分厂级及科室车间级逐级委派兼职干部参与。控烟组织达到了公司领导提出的“纵向到底,横向到边,层层推进,步步发展”的要求,公司所制定的控烟干预策略和计划活动均通过网络组织及时贯彻落实。

1.1996年度:①继续认真宣传贯彻《上海市公共场所禁止吸烟暂行规定》,并将《规定》布置在公司健康教育画廊中,以利员工了解和掌握。②进一步加大企业内部禁烟执法力度,公司巡检部门分三班24小时查禁烟蒂,杜绝危害。③组织272名公司员工参与“1996年国际戒烟竞赛活动”。④通过公司广播、厂报、黑板报大力宣传1996年世界无烟日“无烟文体活动”主题。在公司内形成浓厚的控烟氛围。⑤根据市烟协和华谊集团管理部门有关要求和推荐,我公司积极申报“上海市第三届无吸烟先进单位”。

2.1997年度:①组织公司二级单位员工100人学习市控烟法规,并开展调查与测试活动。②公司卫Ⅶ项目执行组会同公司团委联合举办青工控烟座谈会,其主要议题为对控烟的态度。③及时转发市卫Ⅶ项目办颁发的无烟工厂标准,并组织公司二级网络成员认真学习、宣传、执行。④公司卫Ⅶ项目组和公司吸烟与健康协会在上海医科大学专家指导下,进行控烟调查,并撰写论文迎接第十届世界烟草或健康大会。

3.1998年度:①重点宣传企业(93)第14号《关于重申在厂区内严禁吸烟的规定》并进一步强调严格禁烟执法管理的意义。②组织二级网络人员及员工代表举行辩论式讨论,主要议题有四个方面,即吸烟与交友,吸烟与男子汉形象,企业开展控烟工作的意义和做法,员工戒烟有哪些困难又如何克服。③组织112名员工参与1998年国际戒烟竞赛活动。④世界无烟日期间,邀请专家教授来公司举办控烟专题讲座,介绍国内外控烟形势,传播戒烟科学知识。⑤申报第四届市无烟先进单位,并对照“标准”进行严格自查。

4.1999年度:①在公司出版的健康教育画廊中,定期更换不同内容的控烟宣传资料,同时在《吴泾化工》报、《吴泾青年》报上针对不同群体开辟控烟专栏。②全面加强企业内部禁烟执法力度,随时下发违纪通报,重点对供销公司管辖的吴宫酒家和公司南、北、中央大道及各进出口大门5米范围划出醒目的黄色禁烟警戒线,在厂车、定班车等公司所辖公共交通工具上加强监管力度。③抽取1998年国际戒烟竞赛活动参与者11人(比例1:10)跟踪随访,效果令人满意,获上级专业部门较高评价。④世界无烟日期间,利用公司电视台,从5月24日至31日连续播放由中国吸烟与健康协会录制的《吸烟的危害》专题录像片,以强化员工控烟意识,进一步降低吸烟率,提高戒烟成功率。⑤5月上旬,应市烟协之邀,我公司党委书记、董事长张和进一行6人前往上海电视台,出席由著名节目主持人和晶主持的“有话大家说”(戒烟访谈节目),给上海市民留下深刻印象。

效果

1.在1996年国际戒烟竞赛活动中,我公司有1名员工荣获特级优胜奖,5名员工荣获二级优胜奖。

2.我公司获“1996年上海市无吸烟先进单位”荣誉称号(获市无烟先进单位“三连冠”)。

3.在1997年公司员工控烟法规学习测试中,受试员工对控烟法规知识知晓率达到95%以上。

4.1997年公司青工抽样调查表明,青工对吸烟态度有很大转变,转变率由原来的55%提高到85%以上。

5.我公司有2位员工以控烟论文应邀参加在北京召开的1997年第十届世界烟草或健康大会,使控烟工作在公司上下产生轰动效应。公司控烟学术成果,获国际学术界认可。

6.在1998年国际戒烟竞赛活动中,我公司有1名员工荣获二级优胜奖。

7.我公司获“1998年上海市无吸烟先进单位”荣誉称号(获市无吸烟先进单位“四连冠”)。

8.由于公司各种媒体广泛宣传,我公司张和进书记等参加1999年上视戒烟访谈节目之事备受关注。据不完全统计,我公司专门收看此档节目的员工达3000余人,收视者占公司员工总数的73.2%。

9.根据1999年9月公司对2662名员工开展吸烟情况调查统计结果,男性员工吸烟率已由1995年的79.28%下降为65.8%,达到了逐年递减3个百分点的目标。

10.在我公司1998年国际戒烟竞赛活动110名参与者中随机抽取11名进行随访调查(比例为10:1),其中戒烟者一年为10人,戒烟率达90.9%,其他1人吸烟量锐减,由原来平均每天2包(40支)到戒烟竞赛一年后每天不到5支。

11.1999年4月和1999年10月两次对4100名公司员工进行的健康知识、行为应知应会测试中,有关控烟知识答题的正答率为100%,这说明公司员工的控烟意识在不断增强。

12.1999年11月,应我国卫生部邀请,由蒙古卫生部医学研究负责人巴德拉克*布尔玛为首的蒙古控烟代表团一行来上海考察控烟工作期间,我公司代表向外宾们介绍了控烟工作,并回答了外宾们感兴趣的各种问题,受到蒙古控烟代表团全体成员的高度赞扬和一致好评。

13.1996年卫Ⅶ项目开展以后,我公司不断加大控烟工作的力度,于1998年再度被评为“上海市无吸烟先进单位”。1999年我公司根据市烟协和华谊集团管理部门的提示,已开始对两年企业控烟工作进行自查、自评和总结,争取跨世纪控烟再立新功。

作者单位:张和进(上海吴泾化工有限公司 200241)
陈国英(上海吴泾化工有限公司 200241)
檀宗灏(上海吴泾化工有限公司 200241)


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